Vendre des services et produits nécessite des solutions complexes face à une concurrence accrue. Une politique commerciale en toute finesse est indispensable.
Pour nous, Il ne suffit pas de se doter des bons commerciaux mais plutôt d’un plan de développement commercial à partir des cibles, des circuits, et des offres.
Notre travail dans ce domaine repose sur une organisation commerciale, une définition des rôles et missions de nos équipes commerciales avec un système de management et une force de vente efficace.
Ce système de management commercial repose sur un argumentaire de clarification du discours commercial, de préparation des supports de ventes, du pilotage et reporting, d’un système d’information commercial, d’une animation des ventes B to B et B to C, d’un marketing opérationnel, suivit et évaluation des résultats.